UMSETZUNG
Folgeprozesse
Ohne wirksame Folgeprozesse bleibt jede noch so gut gestaltete Befragung ineffektiv. Wir unterstützen Unternehmen bei den entscheidenden, weil wertschöpfenden Faktoren einer Mitarbeiterbefragung: Konsequente Steuerung und Planung der Folgeprozesse sowie Ausgestaltung der Umsetzungsschritte gemäß Ihrer Unternehmensziele.
Für die konkrete Ausgestaltung bietet CIP individuell zugeschnittene Folgeprozess-Formate, unter anderem:
- Klassische „MAB-Workshops“
- Fokusgruppen mit einem speziellen Thema
- Workshops mit kurzer Zeit
- Workshops in übergreifend besetzten Formaten
Die messbare Erfahrung “ Es tut sich etwas nach der Befragung“ ist ein starkes Zeichen einer konstruktiven Feedback-Kultur. Diese Erfahrung ist werthaltig, sie stärkt die Überzeugung, durch Rückmeldung etwas bewirken zu können. Damit ist sie Voraussetzung für Motivation und Leistungsbereitschaft.